Rick van Rooijen, Adviseur

Profiel

Als adviseur help ik organisaties om samenwerkingsverbanden op te zetten, te onderhouden en uit te breiden. Hierbij richt ik mij met name op publieke en publiek-private samenwerking en bied ik zowel advies als praktische ondersteuning.

Ik ben in staat om samenwerkingsinitiatieven te structureren, belanghebbenden te betrekken en te mobiliseren, en digitale oplossingen in te zetten ter ondersteuning. Inhoudelijke expertise combineer ik met aandacht voor het proces voor een tijdig en gedragen resultaat.

Ik voel me aangetrokken tot initiatieven die bijdragen aan (digitale) duurzaamheid, autonomie en veiligheid en ben een voorstander van open standaarden en vrije en open source software

Carrièreoverzicht

Mijn professionele loopbaan beslaat meer dan twintig jaar en omvat:

2014 – hedenAdviseur, Van Rooijen Organisatieadvies (zelfstandig)
2011 – 2014Project Consultant, Verdonck, Klooster & Associates
2009 – 2011Consultant, Verdonck, Klooster & Associates
2008 – 2008Senior Consultant, Deloitte (België)
2007 – 2008Senior Business Consultant, Atos Consulting
2004 – 2007Business Consultant, Atos Consulting

Opdrachtgevers

Ik werk samen met overheden, bedrijven en non-profitorganisaties die hun samenwerking willen optimaliseren. Deze organisaties willen veelal:

  1. Samenwerkingsverbanden ontwikkelen

    Organisaties willen samenwerkingsverbanden opzetten, die verschillende belanghebbenden verbinden en waarde creëren voor alle betrokkenen.

  2. Ontzorgd worden bij samenwerkingsinitiatieven

    Ze zoeken ondersteuning en coördinatie voor hun initiatieven, zodat de uitvoering soepel verloopt en gezamenlijke doelen worden gehaald.

  3. Betrokkenheid van belanghebbenden vergroten

    Organisaties willen strategieën ontwikkelen en implementeren om belanghebbenden actief te betrekken, waardoor participatie en samenwerking worden bevorderd.

  4. Digitale technologie inzetten voor samenwerking

    Ze willen de juiste technologieën selecteren en implementeren om efficiënt samen te werken en kennis te delen.

  5. Resultaten meten en evalueren

    Organisaties willen de resultaten van hun samenwerkingsinitiatieven meten en evalueren om continue verbetering te waarborgen.

Klik op een item in de lijst voor meer informatie.

Diensten

Als adviseur bied ik de volgende diensten:

  1. Organisatieontwerp en -ontwikkeling

    Ik help bij het ontwerpen, implementeren en optimaliseren van organisatiestructuren voor samenwerkingsinitiatieven.

  2. Projectcoördinatie en ondersteuning

    Ik coördineer en ondersteun initiatieven om organisatieoverstijgende doelen te bereiken.

  3. Stakeholderengagement en communicatie

    Ik ontwikkel en implementeer strategieën om belanghebbenden te informeren en hun betrokkenheid vergroten.

  4. Digitale samenwerking

    Ik help bij de selectie, implementatie en het beheer en gebruik van online platformen en andere digitale diensten ter ondersteuning van samenwerking en kennisdeling.

  5. Onderzoek en evaluatie

    Ik ontwerp en voer onderzoeken en evaluaties uit om de behoeften van belanghebbenden in kaart te brengen, de effectiviteit van samenwerkingsinitiatieven te beoordelen en verbetermogelijkheden te identificeren.

Manifest

Door mijn werk ben ik het volgende gaan waarderen:

  1. Samenwerking boven concurrentie

    Sommige vraagstukken zijn te groot of te complex om door één partij alleen te worden opgelost. In die gevallen moeten mensen en organisaties hun expertise bundelen, verantwoordelijkheden delen en elkaar ondersteunen.

  2. Mensen boven technologie

    Digitale technologie moet ons dienen. Ze moet voorzien in onze behoeften en onze rechten beschermen zonder onze democratische processen te ondermijnen.

  3. Diversiteit boven uniformiteit

    Diversiteit is een kracht. Diverse teams en systemen passen zich gemakkelijker aan, lossen complexere problemen op en hebben minder blinde vlekken.

  4. Autonomie boven afhankelijkheid

    Ongewenste beïnvloeding en eenzijdige afhankelijkheden moeten worden vermeden. Dit vereist keuzemogelijkheden, systemen die met elkaar kunnen communiceren en de mogelijkheid om je gegevens mee te nemen wanneer je van platform wisselt.

  5. Vrij en open boven beperkend en gesloten

    De mogelijkheid om vrije en opensourcesoftware te gebruiken, te bestuderen, te delen en aan te passen maakt kritisch onderzoek, gezamenlijk beheer en autonomie mogelijk. Gesloten systemen bieden hiervoor veel minder ruimte.

  6. Duurzaamheid op de lange termijn boven winst op de korte termijn

    Als we willen dat systemen blijven functioneren, moeten we binnen de grenzen van onze planeet blijven en rekening houden met de gevolgen van onze keuzes voor toekomstige generaties.

Dat wil zeggen: hoewel de punten aan de rechterkant waardevol zijn, hecht ik meer waarde aan de punten aan de linkerkant.

Dit manifest is geïnspireerd op de opzet van het Agile Manifesto (ere wie ere toekomt). Het weerspiegelt mijn eigen ervaringen en prioriteiten en vormt geen aanbeveling voor Agile.

Nevenproject

Naast mijn werk als adviseur heb ik epicresolutions.org ontwikkeld, een webapplicatie, waarmee je een gepersonaliseerde lijst met goede voornemens kunt maken, gericht op een gezonde en duurzame toekomst voor iedereen.

Contact

Ik sta altijd open voor contact met mensen en organisaties die geïnteresseerd zijn in samenwerking voor duurzame verandering. Je kunt mij bereiken via e-mail, LinkedIn en Mastodon.